دعم حركة CLT العالمية

أثينا لاند ترست

تأسست عام 1994 (أثينا ، جورجيا)

الملف الشخصي ساهمت به نانسي ستانغل (2015)

بدءًا من عام 1993 تقريبًا ، كان Skipper StipeMaas و Nancy Stangle جزءًا من مجموعة من حوالي 10 عائلات كانت تؤسس مجتمعًا على مساحة 132 فدانًا بالقرب من أثينا ، جورجيا. اعتمد المجتمع بشكل فضفاض على نموذج الإسكان المشترك لمشاركة الموارد ، مع التركيز على الإشراف على الأراضي. كان العقار عبارة عن مزرعة قديمة بها أشجار السنديان والينابيع والمنحدرات شديدة الانحدار والنتوءات الصخرية والحقول المتدرجة عمرها مائة عام. كانت أهداف المجموعة هي الحفاظ على أكبر قدر ممكن من الأرض وجعلها في متناول أي شخص يريد العيش هناك. أراد سكيبر ونانسي حماية جزء من الممتلكات بشكل دائم كمساحة خضراء في الحي. ووجدوا أن صناديق الأراضي الموجودة في المنطقة لم تكن مهتمة بالحفاظ على حقوق الارتفاق في الحقول القديمة التي تُستخدم كمساحة مفتوحة للحي ، لكن سكيبر ونانسي كانا مترددين في بدء صندوق حماية آخر للأراضي.

لقد تعلموا عن ائتمانات الأراضي المجتمعية عن طريق الصدفة البحتة. وجدت نانسي نفسها في مكتب Cabbagetown Revitalization and Future Trust (CRAFT) في أتلانتا عندما تعطلت سيارتها بعد اصطحاب أطفالها إلى حديقة الحيوانات. قالت إحدى سكان الحي التي عرضت المساعدة لنانسي إنها لم تكن لتتمكن أبدًا من امتلاك منزل في أتلانتا بدون CRAFT. تم تنظيمه وتشغيله كصندوق أرضي مجتمعي ، وكان CRAFT منشغلاً بإعادة تأهيل المباني التاريخية وبناء منازل جديدة حول مصنع قطن قديم في أحد أحياء وسط المدينة. أدركت نانسي أن نموذج CLT قد يكون قابلاً للتطبيق على مجتمعهم خارج أثينا. سرعان ما أدركت هي وسكيبر ، علاوة على ذلك ، أن بعض القرارات والقضايا نفسها المتعلقة باستخدام الأراضي التي نشأت في التعامل مع مجتمعهما كان يواجهها الناس والأحياء في جميع أنحاء أثينا.

سكيبر ، وهو محام يعمل في شركة جورجيا للخدمات القانونية ، أسس صندوق أراضي ويست أثينا (WALT) في ديسمبر 1994. وكانت أهدافه المزدوجة هي الحفاظ على الأراضي والإسكان الميسور التكلفة. تضمن مجلس الإدارة الأصلي المكون من 11 عضوًا قادة محليين من أثينا ، بالإضافة إلى أفراد من أتلانتا. كان أول رئيس لشركة WALT هو Peggy Williams ، المدير التنفيذي لـ CRAFT ،

مقاطعة أثينا كلارك هي حكومة موحدة وهي أصغر مقاطعة من حيث الحجم في جورجيا ، والتي تضم 159 مقاطعة. تحتل المرتبة 19 من حيث عدد السكان ، مع ما يقرب من 121,000 شخص. استخدام الأراضي هو قضية مستمرة ومنتشرة. في عام 1994 ، أصبح السكن باهظ الثمن بسبب سوق الطلاب المتنامي ، حيث أن أثينا هي موطن جامعة جورجيا. كان معدل ملكية المنازل أقل بكثير من متوسط ​​الدولة ، وكان معدل الفقر مرتفعًا. أدى التطور من نوع الامتداد إلى تدهور جودة المياه والهواء. احتلت جورجيا المرتبة الثالثة في الدولة من حيث فقدان الأراضي الزراعية بسبب التنمية.

حصلت WALT على إعفاء ضريبي 501 (c) (3) من مصلحة الضرائب الأمريكية في سبتمبر 1995. بعد ذلك بعامين ، مع الاعتراف بأن أغراضها الخيرية وأنشطتها المخططة لا ينبغي أن تقتصر على غرب أثينا ، غيرت المنظمة اسمها إلى Athens Land Trust ( ALT).

ركزت ALT في البداية على التعليم حول قضايا استخدام الأراضي في مجتمع أثينا. وعقدت جلسات إعلامية حول التنمية المستدامة والممارسات السليمة لاستخدام الأراضي. في عام 1997 ، أكملت ALT أولى حقوق الارتفاق الخاصة بها ، حيث قامت بحماية 21 فدانًا من الينابيع والمنحدرات الشديدة والغابات والحقول القديمة في منطقة كيني ريدج ، وهي منطقة ريفية على حافة أثينا. مثل معظم حقوق الارتفاق ، استمر مالك الأرض الخاص في امتلاك كيني ريدج لكن ارتفاق ALT ضمنت عدم تطوير العقار في المستقبل. تلقت ALT أيضًا قطعة أرض في حي Kenney Ridge ومنحتها الأولى (من مؤسسة Turner Foundation في أتلانتا) ، والتي تم استخدامها لتوظيف الموظفين.

في عام 1999 ، تلقت ALT تبرعًا بقطعة أرض شاغرة في المدينة حيث احترق منزل سابقًا. كانت هذه القطعة تقع في أحد حيين تاريخيًا للأمريكيين من أصل أفريقي استهدفتهما مقاطعة أثينا كلارك للتنشيط. لقد أصبح حافزًا لبرنامج الإسكان الميسر التابع لشركة ALT. مع الاستفادة من وجود قطعة أرض قابلة للبناء في متناول اليد ، تم منح ALT منحة بناء القدرات من برنامج منحة تنمية المجتمع المحلي في المقاطعة ، برئاسة جولي برونر. تلقت ALT في وقت لاحق أموال HOME لجزء من بناء منزل على القطعة. منح بنك محلي ALT قرض بناء وساعد العديد من المتطوعين في الرسم وتنسيق الحدائق. عندما تم الانتهاء من المنزل وبيعه ، تم قص الشريط بحضور القادة المحليين وسكان المجتمع المحلي لأول مالك لمنزل ALT ، وهي أم عزباء لديها أربعة أطفال نشأوا في الحي.

كانت ملكية ALT المستمرة للأرض الواقعة أسفل منزلها الأول والأرض التي تلتها مشكلة في بعض الأحيان. تم التعبير عن مخاوف من حين لآخر في المجتمع الأسود بشأن صندوق الأراضي الذي يديره "الأشخاص البيض". بذلت ALT جهدًا لنشر الكلمة حول تاريخ حركة CLT وعمل تشارلز وشيرلي شيرود ، اللذان أنشأا أول CLT في ألباني ، جورجيا. كان لدى ALT أيضًا قادة مجتمع أسود رائعون في مجلس إدارتها ، بالإضافة إلى أول مالك منزل في Land Trust. بقي المشككون ، لكن ALT أثبتت نفسها تدريجياً من خلال عملها.

أعادت ALT تأهيل منزلين تاريخيين في حي تقليدي للأمريكيين من أصل أفريقي ثم أعادت تأهيل عدة منازل أخرى ، معتقدة أنه من المهم للنسيج التاريخي والثقافي للحي إنقاذ هذه المنازل المتداعية. تم دعم أعمال إعادة التأهيل هذه من خلال تمويل CDBG و HOME من مقاطعة Athens-Clarke وبقرض من Equity Trust. تم تعميق وجود ALT في المجتمع من خلال العمل مع السكان والشرطة لبدء منظمات مراقبة الحي.

من عام 1997 حتى عام 2000 ، قامت أثينا بعملية تخطيط شاملة لاستخدام الأراضي. أصبحت الآثار السلبية للامتداد مصدر قلق متزايد في جميع أنحاء المجتمع. تعاونت ALT مع مجموعات أخرى لتقديم الأنشطة التعليمية حول النمو الذكي والاستخدام المستدام للأراضي ، مثل Tour de Sprawl السنوي ، وفعاليات يوم الأرض ، والمحاضرة المعنونة "هل تصبح أثينا ضاحية من ضواحي أتلانتا؟" طوال هذه الفترة ، واصلت ALT أيضًا قبول حقوق الارتفاق للحفظ وكانت الراعي المالي لتحالف أثينا تنمو الأخضر.

بعد اعتماد الحكومة المحلية لخطة شاملة جديدة في عام 2000 ، تحول تركيز ALT إلى تنشيط الحي ، والذي تضمن كلاً من إنتاج مساكن بأسعار معقولة بشكل دائم والحفاظ على المساحات المفتوحة. كانت الأحياء الأمريكية الأفريقية التاريخية القريبة من حرم جامعة جورجيا تعمل على التحسين. في الوقت نفسه ، لا تزال هناك آفة في العديد من المجالات.

في عام 2001 ، عندما تم بيع حديقة منزلية متنقلة كبيرة في المدينة لإفساح المجال لسكن الطلاب الفاخر ، أصبح المجتمع بأكمله على دراية بالنقص في المساكن المؤجرة بأسعار معقولة في أثينا. شاركت ALT في المساعدة في نقل سكان الحديقة النازحين. أدى هذا في النهاية إلى مشاركة ALT في بناء قرية فورث ستريت ، وهي مجتمع سكني متعدد الأسر يتكون من 120 وحدة إيجارية ذات دخل مختلط ، باستخدام ائتمانات ضرائب الإسكان منخفضة الدخل. بحلول عام 2015 ، طورت ALT 6 وحدات إيجارية إضافية ، وأنشأت أو أعادت تأهيل 49 منزلًا لأسرة واحدة في مواقع متفرقة ، واكتسبت خمس قطع أرض للتطوير المستقبلي. وكان من بين شاغلي منازل الأسرة الواحدة 26 صاحب منزل و 13 عائلة كانوا يشترون منازلهم بالإيجار. تم بناء جميع منازل ALT أو تجديدها وفقًا لمعايير EarthCraft.

شاركت ALT أيضًا في شراكة Oconee لحماية الأراضي الزراعية في عام 2001 ، مما أدى إلى أن تصبح ALT رائدة على مستوى الولاية في حماية الأراضي الزراعية. توسعت جهود الحفاظ على ALT على مر السنين ، حيث تحتفظ ALT الآن بحقوق ارتفاق الحفظ على 13,505 فدانًا من الأراضي الخاصة في 26 مقاطعة جورجيا. تشمل هذه المساحة الغابات والأراضي الرطبة وممرات الأنهار والمواقع التاريخية والحدائق العامة والمساحات المفتوحة في الحي.

تعد الزراعة الحضرية والأمن الغذائي من الشواغل الأحدث. أصبحت ALT تشارك في الترويج للحدائق المجتمعية كجزء من تنشيط الحي في نفس المناطق التي كانت توفر فيها إسكانًا ميسور التكلفة. رأى موظفو ALT أن الحدائق يمكن أن تكون وسيلة لربط الناس بالأرض ولربط أعمال الصيانة في المنظمة وأعمال الإسكان. بدأت مبادرة على مستوى المجتمع المحلي لمعالجة معدل الفقر المرتفع في مقاطعة كلارك ، والتي تجاوزت 30٪ ، في عام 2006.

كوسيلة لمعالجة انعدام الأمن الغذائي الناجم عن ارتفاع الفقر ، تم تغذية الاهتمام بالحدائق المجتمعية. أصبحت ALT نشطة في هذا الجهد ، حيث تلقت منحة فيدرالية لإنشاء شبكة من الحدائق. أدت المنحة إلى إنشاء West Broad Market Garden and Farmers Market في موقع مدرسة ابتدائية أمريكية أفريقية تاريخية شاغرة في الحي حيث وفرت ALT الكثير من مساكنها.

لقد كان توفير الوصول إلى الأراضي لزراعة الأغذية وتلبية الحاجة إلى الفرص الاقتصادية من خلال منطقة الزراعة أمرًا مناسبًا بشكل طبيعي لمهمة العدالة الاجتماعية لشركة ALT. يوفر West Broad Market Garden فرص عمل لسكان الحي وتوفر ALT التعليم والدعم لـ 20 بائعًا من ذوي الدخل المنخفض في سوق West Broad Farmers Market. يوفر برنامج المزارعين الحضريين الشباب فرصًا لتنظيم المشاريع وتدريبًا عمليًا في الزراعة المستدامة لطلاب المدارس الثانوية المعرضين للخطر.

في عام 2014 ، أكملت ALT شراء مزرعة حضرية بمساحة خمسة أفدنة حيث تعرض ALT الزراعة المستدامة. تقع المزرعة بجوار حديقة عامة مساحتها خمسة أفدنة محمية بواسطة ALT وعلى الجانب الآخر من موقع بمساحة فدانين سيتم تطويره من أجل إسكان ميسور التكلفة.

في نفس العام ، احتفلت ALT بعيدها العشرين. لتوجيه المرحلة التالية من تاريخها ، اعتمدت ALT بيان مهمة جديدًا: الحفاظ على المجتمعات وتمكينها واستدامتها من خلال الاستخدام المسؤول والرؤي للأراضي.

تطورت مهمة ALT وبرمجتها على مر السنين ، استجابةً لاحتياجات مجتمعها. وقد أدى ذلك إلى توسيع قاعدة دعم المنظمة بين عدد كبير من الفئات المستهدفة. لا تزال ALT منظمة شعبية إلى حد كبير ، ولكنها تستمد أيضًا الدعم من الحكومة والجامعة والشركات المحلية والمجتمع الديني والوكالات الأخرى. لطالما كان مجلس ALT متنوعًا أيضًا ، مع تمثيل من الأفراد والمجتمعات الذين لم يتمكنوا من الوصول إلى الأرض في الماضي. حتى قبل أن يكون لدى ALT أي مستأجرين ، كانت نسبة كبيرة من مجلس إدارتها تتكون من قادة الأحياء الأمريكيين الأفارقة الذين آمنوا بفلسفة واستراتيجية الثقة في الأرض. يشكل مالكو المنازل على الأراضي المؤجرة الآن ما لا يقل عن ثلث أعضاء مجلس الإدارة. يعمل أعضاء مجلس إدارة ALT الآخرين في وظائف مثل علماء البيئة والبنائين والمحامين والمخططين.

أصبح مالكو منازل ALT من أفضل المدافعين عن المنظمة. خاصة في اجتماعات المجتمع حيث لا تزال الشكوك حول ملكية ALT المستمرة للأرض تثار من وقت لآخر ، يتحدث مالكو منازل ALT ، موضحين سبب اختيارهم شراء منازلهم من ALT. يتحدثون عن جودة منازلهم والقدرة على تحمل تكاليفها ؛ يعبرون عن امتنانهم للدعم الذي يتلقونه ؛ ويشجعون الآخرين على المشاركة في ALT ، لتلقي نفس نوع المساعدة التي تلقوها وتقديم دعمهم لمنظمة تعمل على تحسين منطقتهم لكل من يعيش هناك.

لمعرفة المزيد عن صندوق أثينا لاند ، الماضي والحاضر: