Apoyo al Proyecto Upcycling Trust: La perspectiva de un investigador
La siguiente contribución ha sido escrita por Jeanne Mosseray, investigadora doctoral del Centro Cosmópolis de Investigación Urbana, como contribución al próximo seminario web sobre “El uso de las CLT para la renovación energética y la asequibilidad permanente de las viviendas existentes”, que se celebrará el 25 de septiembre.
Como investigadora académica sobre vivienda para el proyecto Upcycling Trust, apoyo a los socios ejecutores ofreciendo reflexiones y perspectivas críticas sobre las iniciativas que estamos desarrollando. Nuestro objetivo es renovar el parque de viviendas existente en diversos contextos, como Bruselas, Lille, Gante, Cork y Rennes, aplicando el modelo de fideicomiso de la tierra. Este enfoque implica colaborar con los actuales propietarios del parque de viviendas existente para explorar escenarios arquitectónicos, técnicos y financieros de renovación, que pueden incluir el cambio del modelo de propiedad.
Desafíos en contextos diversos
Desde mi punto de vista, un reto importante del proyecto es gestionar la diversidad de contextos en las distintas regiones. Aunque, como proyecto colectivo, pretendemos desarrollar un nuevo modelo europeo de renovación de viviendas que aborde la crisis inmobiliaria, la situación de la propiedad en cada contexto nos obliga a inventar y promover diferentes herramientas de aplicación. Por ejemplo, en Francia, nuestros socios de Rennes y Lille se enfrentan a políticas nacionales destinadas a reducir y, por tanto, vender el parque de viviendas sociales que necesitan renovación, lo que les empuja hacia soluciones más amplias e institucionales. Mientras tanto, en Bélgica e Irlanda -Community Land Trust Brussels (CLTB), Community Land Trust Ghent (CLTG), Cork Community Land Trust (CCLT)- el proyecto cuenta con el apoyo de estructuras innovadoras más pequeñas que proponen soluciones más localizadas, de “acupuntura”, a medida que conciben el potencial del modelo para su aplicación a gran escala. En términos de creación de comunidad y capacidad, el segundo enfoque está más inclinado y mejor equipado para implicar a las partes interesadas locales.A pesar de la diversidad de contextos, algunos retos son universalmente relevantes en un debate más amplio sobre la renovación de viviendas y la vivienda asequible.
Construcción de la Comunidad en un Territorio Disperso
Uno de los principales retos de CLTB y CLTG es crear o fortalecer una comunidad en un territorio disperso. En ambos contextos, las dos organizaciones han ido construyendo sus comunidades en torno a la visión de una ciudad más justa y antiespeculativa. En la práctica, pudieron contar con la creación de grupos de residentes que construyeron colectivamente proyectos de vivienda dentro de edificios compartidos. Este sentido de comunidad, centrado en la convivencia, está menos presente en el proyecto Upcycling Trust. En muchos proyectos de renovación ejemplares o inspiradores que hemos conocido, las renovaciones suelen producirse a escala de edificio, calle, manzana o barrio. En el proyecto Upcycling Trust, algunos proyectos piloto (Lille, Rennes y Cork) pueden aprovechar esta proximidad espacial para construir una comunidad. En esta fase del proyecto, la escala y el enfoque territorial ya son aspectos clave que influyen en el contacto inicial con los residentes, lo que plantea la pregunta: ¿cómo empezamos a relacionarnos con los propietarios?
El origen de la Iniciativa
Los socios del proyecto pueden clasificarse a grandes rasgos en dos categorías: (1) departamentos de vivienda de las autoridades regionales o municipales y (2) organizaciones asociativas. Los dos enfoques explican los dos planteamientos diferentes hacia la construcción de la comunidad. Los socios más institucionales pretenden desarrollar una gran cantidad de viviendas, mientras que las organizaciones asociativas, con menos recursos, desarrollan sus proyectos a un ritmo acorde con sus medios y las necesidades de la comunidad.
Aunque el primer enfoque podría clasificarse como “descendente” y el segundo como “ascendente”, ambos planteamientos requieren implicar al propietario u ocupante de la vivienda, ya que ninguno de los proyectos piloto empezó con los propios residentes. Este proceso de implicación, que actualmente definimos como “convencer” e “informar sobre las ventajas del modelo”, será fundamental en nuestro trabajo. Podemos imaginar que el lenguaje y el enfoque evolucionarán y se adaptarán a través del diálogo continuo con los propietarios-ocupantes.
Viviendas sociales de propietarios o públicas en CLT
Un último reto importante para el proyecto Upcycling Trust es la variada audiencia y los propietarios a los que se dirige cada contexto. Un denominador común del modelo es dirigirse a los entornos/viviendas construidos existentes, pero la tenencia de las viviendas varía enormemente. Si el resultado final pretende ampliar o mantener el parque antiespeculativo de las ciudades, el proceso de implicar a una entidad pública multipropietaria o a una miríada de propietarios privados requerirá métodos, partes interesadas y estrategias de renovación diferentes. También plantea una cuestión ética sobre los futuros residentes de estas viviendas recién renovadas que, por defecto, se incluyen en los proyectos piloto de propiedad privada, mientras que mantener a los inquilinos actuales en su lugar durante la renovación añadirá otra capa de complejidad.
Los puntos de vista y opiniones expresados en este artículo son los del autor.