Développement efficace et autonomisation des communautés

Disponible dès maintenant dans le monde entier, 134 pages.
PAPERBACK ISBN 9781734403091 $14.00 US
EBOOK ISBAN 9781736275900 $5.00 US

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Impactful Development and Community Empowerment : Balancing the Dual Goals of a Global CLT Movement, est la quatrième monographie de notre série, avec sept essais explorant le débat entre le développement à grande échelle et le fait de donner du pouvoir et de la voix à la communauté desservie par un CLT.

Chaque community land trust s’efforce de contrôler suffisamment de terrains, de logements et d’autres actifs fonciers pour faire la différence dans la vie des personnes à faibles et moyens revenus. En même temps qu’il développe son portefeuille de biens immobiliers, un CLT se consacre également à l’expansion et à l’engagement de sa base sociale – en organisant, informant et impliquant continuellement les membres de la communauté choisie dans l’orientation et la gouvernance du CLT lui-même. La propriété et la responsabilisation vont de pair.

Bien que plusieurs auteurs prennent parti pour l’un ou l’autre camp, la plupart d’entre eux décrivent le CLT comme occupant un terrain d’entente rhétorique et pratique entre l’impact et l’autonomisation. Ils donnent des exemples de CLT réussis dans lesquels l’implication des résidents dans l’orientation et la gestion de l’organisation a permis d’accroître les propriétés foncières et les logements d’un CLT, au lieu de constituer un obstacle à la croissance. Dans ces organisations, les deux objectifs d’un CLT sont conciliés et équilibrés de manière habile et durable.

Six des sept essais contenus dans cette monographie ont été sélectionnés parmi les textes suivants On Common Ground : International Perspectives on the Community Land Trustpublié en juin 2020. Un septième essai, écrit plus récemment, a été ajouté comme un complément provocateur aux autres. Ils sont rassemblés ici parce qu’ils mettent l’accent sur un défi majeur auquel sont confrontées les fiducies foncières communautaires dans le monde entier : comment équilibrer les objectifs concurrents d’échelle et de responsabilité.

La plupart des CLT espèrent accumuler un portefeuille de terrains, de logements et d’autres bâtiments suffisamment important pour avoir un impact majeur sur la promotion d’un développement équitable et durable au sein des communautés qu’ils ont choisies. Dans le même temps, la plupart des CLT s’engagent à donner aux résidents de ces communautés les moyens d’agir, en leur offrant un mécanisme qui leur permette de façonner l’avenir des lieux dans lesquels ils vivent, tout en leur donnant une voix dans l’orientation et la gouvernance du CLT lui-même. Ces objectifs sont parfois compatibles et parfois incompatibles, tirant l’organisation dans des directions opposées. Les dirigeants d’un CLT local doivent trouver un moyen de les faire fonctionner ensemble.

Certains des chapitres de la présente monographie traitent directement de la tension entre ces objectifs concurrents. D’autres présentent le travail des CLT locaux qui ont été particulièrement efficaces dans la résolution de cette tension afin d’équilibrer le développement et l’autonomisation des communautés.

Chapitre 1 : Tony Pickett & Emily Thaden, “Combining Scale and Community Control to Advance Mixed-Income Neighborhoods” (Combiner échelle et contrôle communautaire pour faire progresser les quartiers à revenus mixtes).
Chapitre 2 : Harry Smith & Tony Hernandez, “Take a Stand, Own the Land : Profil de Dudley Neighbors Inc. à Boston Massachusetts”.
Chapitre 3 : Brenda Torpy, “The Best Things in Life Are Perpetually Affordable : Profil du Champlain Housing Trust, Burlington, Vermont”.
Chapitre 4 : Dave Smith “The London Community Land Trust : Une histoire de personnes, de pouvoir et de persévérance”.
Chapitre 5 : Line Algoed, María E. Hernández-Torrales, Lyvia Rodriguez Del Valle & Karla Torres Sueiro, “Origins, Achievements, and the Proof-of-concept Example of the Caño Martin Peña CLT”.
Chapitre 6 : Olivia Williams, “Community Control of Land : Penser au-delà de la fiducie foncière communautaire générique”.
Chapitre 7 : John Emmeus Davis, “Better Together : The Challenging, Transformative Complexity of Community, Land, and Trust” (Mieux ensemble : la complexité stimulante et transformatrice de la communauté, de la terre et de la confiance).