Os Fideicomissos Comunitários da Terra e os Valores que Contribuem para o Coletivo Humano (2020)
Transcrição da conversa/do painel
Os Fideicomissos Comunitários da Terra e os Valores que Ajudam o Coletivo Humano
Licenciada María E. Hernández Torrales, mentora do Pro Bono Caño/Cauce
Natalia M. Ortiz Bermúdez, portavoz do Pro Bono Caño/Cauce
Naudelis Fernández Reyes, portavoz do Pro Bono Caño/Cauce
Reproduzir vídeo
Painelistas:
Doutora Mariolga Reyes Cruz, presidente da Junta de Fiduciários do Fideicomiso de Tierras Comunitarias para la Agricultura Sostenible;
Planificadora Cristina Miranda Palacios, presidente da Junta de Fiduciários do Fideicomiso para el Desarrollo de Río Piedras;
Licenciada Sarah Delgado Brayfield, presidente da Junta de Fiduciários do Fideicomiso de la Tierra del Caño Martín Peña;
Señor Mario Núñez Mercado, diretor executivo da Corporação do Projeto ENLACE do Caño Martín Peña e diretor executivo do Fideicomiso de la Tierra del Caño Martín Peña;
Licenciada Niria Bermúdez, gerente de Projetos Especiais nos Fideicômios da Terra do Caño Martín Peña
Licenciada María E. Hernández Torrales: bienvenidas y bienvenidos al conversatorio sobre los fideicomisos comunitarios de tierra y los valores que esta forma de tenencia de la tierra aporta al colectivo humano. Meu nome é María Hernández Torrales, dirijo o Programa Pro Bono da Escuela de Derecho e tenho a honra de ser a mentora do Pro Bono Caño/Cauce. Uma saudação muito especial para as pessoas ilustres e distintas que compõem este painel, amigos e amigas, todos; para a diretora Mariolga Reyes, presidente da Junta de Fiduciários do Fideicomiso de Tierras Comunitarias para la Agricultura Sostenible; à planejadora, Cristina Miranda Palacios, presidente da Junta de Fiduciários do Fideicomiso para el Desarrollo de Río Piedras; à licenciada, Sara Delgado Brayfiled, presidente da Junta de Fiduciários do Fideicomiso da Tierra del Caño Martín Peña; ao senhor Mario Núñez Mercado, diretor executivo da Corporação do Projeto ENLACE do Caño Martín Peña e diretor executivo do Fideicomiso da Terra do Caño Martín Peña, também, à licenciada Níria Bermúdez Zaccheus, gerente de Projetos Especiais no Fideicomiso da Terra do Caño Martín Peña. Bienvenidos y bienvenidas, un saludo muy especial a todas las personas que nos están acompañando mediante las plataformas virtuales.
Ao pensarmos em todas as condições em nosso entorno, tanto em Porto Rico quanto no mundo inteiro, poderíamos dizer que vivemos em um planeta roto e que essa deterioração tanto física quanto moral é atribuível a nós, à própria humanidade. Podemos mencionar, entre outros, um sistema de alimentação corrupto, um sistema em que a moradia não é mais do que uma estrutura em que garantir um investimento não importa se há gente que vive ou não. O sistema para o cuidado da saúde é apenas para quem pode pagá-lo e o dinheiro que vai para a educação vai encher o bolso sem importar se as meninas ou os meninos aprendem ou não aprendem, mas continuamos buscando mais além de todas as tragédias e finalmente encontramos gente, gente comum, gente boa que está fazendo coisas diferentes, que está agindo para encontrar soluções para as desigualdades que nos levam a injustiças, a graves injustiças. É por isso que hoje queremos destacar os três fideicomissos de terra comunitários que foram criados em Porto Rico para satisfazer as necessidades dos moradores de nossa ilha, especificamente, atendendo a questões pontuais como a moradia sustentável, a segurança alimentar e o desenvolvimento econômico comunitário. Os fideicômios comunitários de terra são uma figura nova em Porto Rico, mas nos Estados Unidos têm pouco mais de 50 anos desde sua criação e existem cerca de 260 fideicômios comunitários. Existem na Inglaterra, aqui em um número maior do que nos Estados Unidos, em Brúcelas, no Canadá, conhecemos um no Quênia, todos focados na provisão do que é a moradia sustentável e terras para garantir a agricultura sustentável, e conhecemos um em Honduras, onde seu objetivo é garantir terras onde haja fontes hidrográficas para fornecer água e garantir água para as pessoas de baixa renda. Os fideicomissos comunitários têm como primeiro componente o povo, a comunidade e a participação da comunidade nas decisões que são tomadas e que afetam. Seu enfoque é o bem comum, é o bem-estar geral e, por isso, dizemos que aportam valores ao coletivo humano e nos ensinam uma nova ética necessária para diminuir e, na maior das aspirações, reverter todo o dano e o sofrimento que causamos ao nosso planeta e à nossa própria humanidade.
Ao finalizar as palestras e a discussão das perguntas, este painel nos deixará inspirados e inspiradores, olhando para o futuro com uma grande esperança de que nem tudo está perdido e que, se nós mesmos não propusermos, teremos um futuro melhor, um futuro mais justo, um futuro sem desigualdades injustas. O painel consiste em duas partes: na primeira, conheceremos cada fideicomisso e sua razão de ser; depois, os alunos do Pro Bono Caño/Cauce abrirão uma discussão com perguntas dirigidas ao painel. Vamos começar com o Fideicomiso Caño/Cauce, perdão, vamos começar com o Fideicomiso de Tierras Comunitarias para la Agricultura Sostenible, depois seguimos com o Fideicomiso para el Desarrollo de Río Piedras e, finalmente, o Fideicomiso de la Tierra del Caño Martín Peña. Pedimos que você também envie suas perguntas e comentários para que façam parte desta conversa. Não quero encerrar esta intervenção sem agradecer aos integrantes do Pro Bono Caño/Cauce, às porta vozes do Pro Bono, Natalia Ortiz Bermúdez e Naudelis Fernández pela organização deste evento. Obrigado a elas, obrigado aos demais integrantes do Pro Bono Caño/Cauce, obrigado aos nossos palestrantes e, agora, gostaria de dizer à primeira palestrante, a doutora Mariolga Reyes, muito obrigado e que você desfrute deste bate-papo.
Doutora Mariolga Reyes Cruz: Saludos, muchas gracias por este invitación y este esfuerzo, la verdad es que me pongo nerviosa porque voy hacer la primera y este es el fideicomiso yo creo que más jovencito. Assim, compartilho nossa experiência, meu nome é Mariolga Reyes Cruz e sou uma das gestoras do Fideicomiso de Tierras Comunitarias para la Agricultura Sostenible, este é o primeiro fideicomiso agrícola de Porto Rico e a primeira pergunta que nos fazem é: Por que você formou o Fideicomiso?
É sabido pela maioria das pessoas, neste ponto me parece que em Porto Rico, que importamos os oitenta e cinco por cento (85%) dos alimentos que comemos. Essa dependência das importações de alimentos nos coloca em uma situação muito vulnerável diante de eventos climáticos extremos, tanto nos países onde importamos a comida quanto em nosso próprio país. Se você acredita na cadeia do sistema alimentar global e nos eventos que temos visto nas notícias e em nosso entorno, incêndios florestais, sequências extremas, ciclones, inundações, tudo isso afeta a cadeia dos alimentos. Portanto, em parte, uma das coisas que temos de reconhecer é que a intensidade e a frequência desses eventos aumentam na medida em que o planeta continua a se acalmar e a aprofundar essa crise climática. Essa dependência das importações não garantiu o direito à alimentação; uma terça parte de nossa população vive com insegurança alimentar e sabemos que muito mais da metade vive abaixo dos níveis de pobreza. Assim, diante disso, a agricultura familiar e de pequena escala, que cuida dos solos e do ecossistema, é realmente a única que pode desacelerar o aquecimento do planeta e alimentar mais pessoas. O Fideicomiso de Tierras Comunitarias para la Agricultura Sostenible, que você chamará de agora em diante de Fideicomiso Agrícola, é uma entidade sem fins lucrativos, fundada no final do ano passado, em 2019 como uma iniciativa ciudadana entre pessoas ativas no movimento agroecológico e outros setores para impulsionar a segurança sobre o inventário de Porto Rico, garantindo o acesso das agricultoras ecológicas sem terra e sem capital a terras cultiváveis como bienes comunes. Esse é um esforço de transição justo diante da crise climática que tem grande valor público, pois, por um lado, potencializa a forma de sembrar em harmonia com a natureza, inclusive formas que sequestram carbono em vez de liberar mais carbono, promover a produção de alimentos para a dieta básica de nossa população, ter o potencial de estimular a economia comunitária em torno da agricultura sustentável e proteger as terras cultiváveis, não apenas para as gerações atuais, mas também para as futuras.
Em Porto Rico, a cada ano se formam cientistas de jovens que se dedicam à agricultura sustentável, do Josco Gravo, da UPR em Utuado, da UPR de Mayagüez e de muitas outras iniciativas de base comunitária, mas as terras cultiváveis não estão ao seu alcance. O número de fazendas agrícolas em Porto Rico tem se reduzido constantemente nos últimos 100 anos, enquanto o preço da terra está sujeito à especulação do mercado de biocombustíveis e às políticas que prejudicam os solos cultiváveis. Embora uma agricultora sem terra possa começar a alocar terras públicas à autoridade de terras, de acordo com o mesmo secretário de agricultura, o agrônomo Carlos Flores Ortega, não há terras com menos de 50 (cinquenta) hectares disponíveis. A maioria dessas fazendas não conta com a infraestrutura básica de agricultura, como acesso à água, de modo que a pessoa que a comenta enfrenta a necessidade de fazer um investimento inicial que pode chegar a US$ 50.000. Além disso, as pessoas que cultivam essas fazendas não podem construir moradias permanentes no local, o que aumenta muito mais o custo de começar a semear e de semear em geral, inclusive para as pessoas que já têm experiência. Portanto, para efeitos práticos, não há terras públicas disponíveis para que agricultores e fazendeiros sem capital possam viver e desenvolver projetos de pequena escala. Quem embarca de forma agroecológica trabalha com a natureza para cuidar da saúde dos solos e dos ecossistemas que rodeiam a fazenda e sustentam esses cultivos. As organizações internacionais reconhecem que é precisamente a agricultura familiar de pequena escala que alimenta as grandes maiorias da população mundial. No caso do Caribe, chega a setenta por cento (70%), enquanto você cuida dos solos, da água, dos bois e de seus habitantes. Nos últimos anos, os relatores especiais das Nações Unidas sobre o direito à alimentação têm insistido que as nações devem promover a agroecologia por ser o tipo de agricultura que pode enfraquecer o planeta, ao mesmo tempo em que cuida dos biomas naturais e alivia a maioria das pessoas. Esse tipo de agricultura requer tempo, esforço, cuidado e, por isso, também tem o potencial de gerar mais trabalho do que a agricultura convencional, mas sem acesso permanente à terra e sem segurança habitacional nas proximidades das fazendas, é difícil sustentar os projetos agroecológicos para produzir alimentos para o consumo local. De acordo com o último censo agrícola que foi realizado neste ano, a maioria dos operadores de fazendas, que podem ser proprietários ou pessoas que trabalham com elas, ganham menos de 20.000 dólares por ano e sua idade média é de 61 anos, de modo que temos também um ponto de transição entre gerações de agricultores. Portanto, o Fideicomiso Agrícola se propõe precisamente a enfrentar esse desafio, estabelecendo zonas de terras agroecológicas em diferentes regiões de nossa ilha, onde projetos autônomos e aleatórios poderão ser desenvolvidos sem comprometer o acesso à terra das próximas gerações.
Natalia Ortiz Bermúdez: Muchas gracias Mariolga, agora vamos falar com Cristina, por favor.
Planificadora Cristina Miranda Palacios: (proyecta presentación de Fideicomiso para el Desarrollo de Río Piedras) Muy buenas tardes a todos y a todas, honrada y agradecida de la invitación. Seguindo a Mariolga, você acredita que somos os segundos bebês em relação ao tempo em que levamos o fideicomiso, de modo que falaremos um pouco sobre quem somos nós e o que estamos fazendo; primeiramente, falaremos um pouco sobre o contexto do Fide, como nós o dizemos carinhosamente ao nosso Fideicomiso. O Fideicomiso nasce de uma visão estratégica da comunidade, que foi realizada na comunidade de nós em Río Piedras; existe a Lei nº 75, que é a lei que determina a revitalização da área do Casco Urbano de Río Piedras, conforme definido pela lei, que são oito comunidades. Por isso, a comunidade queria fazer esse processo de revisão dessa lei de política pública e, de baixo para cima, começou um processo para emendar a lei. Seguindo essa visão estratégica, em 2016 foram registradas importantes emendas à Lei nº 75, que foram o resultado de muitas reuniões comunitárias, diferentes tipos de conversas, reuniões de liberdades, tomada de decisões e, obviamente, bons modelos e lições aprendidas. Sempre reconhecemos o impacto que teve em nossa comunidade e na concepção do Fideicomiso para el Desarrollo de Río Piedras a existência e as lições aprendidas do Caño Martín Peña. Nós temos esse Fideicomiso como modelo, devemos, assim como sempre damos nosso agradecimento por realmente termos modelado nosso Fideicomiso no Caño Martín Peña, com a salvação de que o Fideicomiso do Caño Martín Peña está mais focado na posse das terras e nós em outras estratégias de desenvolvimento. Somos uma comunidade geográfica pequena, que abrange outras comunidades e, apesar de sermos outras comunidades, realmente somos uma única equipe de trabalho e em Río Piedras, assim como no Caño, existem diferentes entidades que estão trabalhando para o mesmo bem comum do desenvolvimento integral que queremos para nossa comunidade. A entidade líder é a Junta Comunitária do Caso Urbano, que reúne os líderes das oito comunidades de Río Piedras, mas que também reúne os grupos especiais, como estudantes, empresários e organizações sem fins lucrativos. Na verdade, a Junta Comunitária é a voz da comunidade, de modo que nós sempre, no fideicomisso, dizemos que a Junta Comunitária é nosso chefe, somos um braço operacional da Junta. Este é o Corpo Consultivo, que é um ente que também se reconhece na lei que está chamado a atualizar este plano de desenvolvimento integral de nossa comunidade, que é um plano que data do mesmo ano de 1995. El Río Piedras de 1995 y el Río Piedras de 2020 son dos espacios diferentes a pesar de que seguimos enfrentando situaciones similares y entonces está el fideicomiso que les voy hablar, esta Cauce que es el representante de la Universidad de Puerto Rico, no recinto de Río Piedras e um comitê interagencial que reúne representantes de diferentes agências estaduais e municipais para viabilizar e facilitar o acesso a soluções de nossa comunidade.
As promulgações da lei 75 têm diferentes elementos importantes, entre os quais se destaca a criação do Fideicomiso para o Desenvolvimento de Río Piedras. Se bem que a lei tenha sido promulgada em 2016, o Fideicomiso começará em 2017. A licenciada Sara Delgado foi a pessoa que preparou nossa redação, de modo que também sempre estamos agradecidos à licenciada, de modo que em 2017 é que o Fideicomiso será implantado. Nós temos como visão que a gestão foi feita a partir de um processo de planejamento estratégico, quando começamos a querer ser estratégicos em nossos processos e as pessoas queriam que começássemos a adquirir propriedades e nós decidimos adquirir propriedades com o que e para o que, primeiro tínhamos que ter uma visão estratégica. Por isso, nossa visão está focada em “Ser um modelo de sustentabilidade, focado no desenvolvimento comunitário de Río Piedras, com a participação cidadã e a equidade como base filosófica para a transformação urbana”. Nós sempre destacamos a questão da sustentabilidade, porque o Fideicomiso é um ente de desenvolvimento, e o desenvolvimento não é ruim, o desenvolvimento é bom sempre e quando é um desenvolvimento que tem um sentido para a comunidade. A visão de nós é ser um modelo sustentável e, obviamente, a participação cidadã e a equidade. Nossa missão se desprende dos objetivos da lei, que é “Adquirir, administrar e conservar propriedades que propiciem o desenvolvimento de Río Piedras, para atender aos princípios e objetivos estabelecidos na Lei 75-1995 e em seu Plano de Desenvolvimento Integral”. Temos, pela lei, quatro objetivos principais, que são os seguintes: recuperar estruturas e terrenos, solares em desuso ou abandonados para o desenvolvimento, adquirir propriedades, facilitar a reconstrução e a valorização dos espaços urbanos e adquirir terrenos e solares baldios. A ideia é que nós possamos ser como este ente que adquire e que asigna ou que vende ou que permite a diferentes grupos que queiram também vir a desenvolver nossa comunidade. Nós temos uma junta composta por três membros, cinco residentes, eu estou na Junta, ocupo um dos espaços de residência, moro aqui na comunidade em Río Piedras, moro em Santa Rita e temos, portanto, um representante na IUPI de Rio Piedras, um representante do município de San Juan, um da Junta Comunitária, um do Conselho Consultivo, um representante estudantil, um representante do setor empresarial e dois representantes especialistas. Assim, como você vê, é uma Junta que está variada e que representa a comunidade. É uma associação bastante ativa, nós nos reunimos uma vez por mês, nunca deixamos de nos reunir, nos reunimos uma vez por mês no mínimo, é uma associação bastante ativa e comprometida. Uma das coisas interessantes de nosso fideicomisso é que temos um mecanismo de representatividade para poder garantir essa comunicação constante entre os diferentes atores. Por isso, é que nosso fideicomiso tem um representante da Junta Comunitária que são os chefes de nós, do município, do corpo consultivo e da universidade, porque é uma maneira de garantir ou facilitar ou viabilizar a comunicação entre os diferentes grupos. O que for discutido e acordado no fideicomisso, esses representantes, por sua vez, compartilham com seus grupos. Dentro do que conquistamos, apesar de termos nascido em 2017 com o furacão Maria acima de nós, conquistamos grandes coisas. Sentimo-nos muito orgulhosos pelo planejamento estratégico, pela obtenção de fundos do município de San Juan que são reconhecidos por lei, mas tivemos que fazer um processo para conseguir esse dinheiro. Recebemos doações, e um dos principais resultados, obviamente, é a aquisição de propriedades excedidas pelo município de San Juan. Esta semana, a autoridade anunciou que vamos transferir La Milagrosa, que é a alegria da coroa de Río Piedras, para quem não a conhece, é uma igreja/escola que esteve fechada por mais de 10 anos. É um espaço enorme para desenvolvimento que tem mais de uma área de terreno, é mais grande do que a praça do mercado com edifícios que têm diferentes morfologias que nos permitirão desenvolver um projeto de usos combinados para a comunidade. Por isso, estamos pensando em ter um projeto educacional, criar um centro educacional, uma universidade que aumente o fluxo turístico diurno e noturno, mas também queremos fazer moradias e também um projeto de arte. Se você conseguiu a seção do Paradise como parte do DTOP, isso também foi um grande sucesso, pois começamos esse processo de reabilitação por meio dos estudos estruturais que estamos fazendo e também fomos bem-sucedidos em assumir uma postura pública como filho do plano de CDBG-DR, o reglamente conjunto 2020 da Junta de Planejamento que poderia ser um desastre para nossas comunidades e para o país e outras coisas que estamos fazendo, incluindo o desenvolvimento de um programa de qualidade de vida. Nós temos que guiar nossos esforços de desenvolvimento pelo programa de Desenvolvimento Integral de Río Piedras, mas, como você mencionou, é um programa de 1995, de modo que gostaríamos de ter um documento mais novo que nos permitisse agir estrategicamente nos próximos anos.
Dentro de nossos êxitos organizacionais, obviamente, tudo o que você tem a ver com a regulamentação interna, as auditorias e, há dois meses, contratamos um Diretor Executivo, o que também é um grande avanço para o fideicomisso, porque tudo o que conquistamos foi conquistado por meio do trabalho voluntário da Junta de Fiduciários. Contar com um Diretor Executivo em tempo integral permitirá viabilizar e maximizar os impactos que estamos tendo na comunidade. Esta é a visão do programa de Calidad de Vida, você pode enviar este documento, mas nós estamos apostando em uma comunidade segura, limpa, acessível e de renda variada que acolhe os alunos, familiares e pessoas de todas as idades a seus prósperos bairros, todos solidamente vinculados a um núcleo comercial ativo e a um Rio Piedras bem conectado. Essa visão foi desenvolvida em um processo de planejamento participativo por meio de um exercício que durou meses, foi bastante longo, mas agora temos um documento sólido que apresenta quatro projetos estratégicos fundamentais para nossa comunidade. O primeiro é visibilizar Río Piedras, porque muito do que acontece em nossa comunidade tem a ver com uma questão de percepção de como as pessoas percebem Río Piedras, que Río Piedras está morto e que aqui não acontece nada, portanto, estamos trabalhando com eles. Por outro lado, o desenvolvimento da avenida Ponce de León e do paseo de Diego, agora a reabilitação do recinto de La Milagrosa e a reabilitação e repovoamento de residências vazias. Todos esses esforços estão sendo feitos desde a comunidade. Portanto, como isso é um pouco mais do que você pensa sobre quem somos nós em Río Piedras, posso então enviar aos interessados o programa de Calidad de Vida, para que o vejam, obviamente o processo de desmembramento foi interrompido com a chegada da COVID a Porto Rico e ao mundo. Nós tínhamos um processo delineado, agora tudo é feito por meio do Zoom, mas para aqueles que se interessarem, você pode chegar lá. Esse é o nosso futuro.
Naudelis Fernández Reyes: Muito obrigado, Cristina, podemos continuar com o Fideicomiso del Caño Martín Peña.
Licenciada Sarah Delgado Brayfield: Olá, muito boas tardes a todas e a todos. Para mim é um grande privilégio estar aqui com vocês, sou Sarah Delgado Brayfield, presidente da Junta de Fiduciários. Tenho a honra de dizer que mantenho um relacionamento estreito com o Fideicomiso para el Desarrollo de Río Piedras e com o Fideicomiso de Tierras Comunitarias para la Agricultura Sostenible, graças ao nosso apoio comum que é o que está possibilitando isso hoje, a licenciada e professora María Hernández Torrales, a quem dirijo um cordial abraço e meus maiores respeitos e admiração por ser uma peça essencial em cada um desses projetos.
Por que você formou o Fideicomiso e o que é exatamente o Fideicomiso de la Tierra del Caño Martín Peña? O Fideicomiso de Tierra é uma organização privada, sem fins lucrativos, com personalidade jurídica independente e existência perpétua, que foi criada em virtude de uma lei, a Lei 489 de 2004, conhecida como a lei para o desenvolvimento integral do distrito de planejamento especial do Caño Martin Peña. O Fideicomiso de la Tierra del Caño foi o modelo selecionado pelos moradores de sete das oito comunidades aldeadas ao Caño Martin Peña, que, casualmente, também são oito, igual ao caso de Río Piedras. São elas Barrio Obrero, Barrio Obrero-Marina, Buena Vista-Santurce, Parada 27, Las Monjas, Buena Vista-Hato Reye Israel e Bitumul. Foi criado com o propósito de administrar e liderar o desenvolvimento de mais de doscientas (200) cuerdas de terreno, que estão densamente pobladas e localizadas dentro da zona urbana da cidade de San Juan, com o objetivo de evitar o deslocamento físico e econômico dos residentes dessa zona. Devido à localização estratégica em que se encontram essas comunidades, a área do Caño Martin Peña, para aqueles que não a conhecem, vai de Hato Rey até Santurce, passando por trás da milla de oro, sendo esta uma localização privilegiada e desejada. Essas comunidades se formaram de maneira espontânea e, por isso, muitos residentes se preocupam com títulos formais, o que, somado à localização estratégica, facilita o desplazamento pelos grandes interesses. Ao escolher o modelo de fideicomisso que foi informado dentro de um modelo de participação cidadã de reuniões e reuniões por calle, por calle, a comunidade entendeu que o fideicomiso era o mais benéfico para eles, porque além de proteger seu título de propriedade, evitando o desalojamento e a desintegração das comunidades, existem outras qualidades. Por exemplo, garantir moradias acessíveis no distrito para famílias e indivíduos de baixa renda, de modo que sejam criados recursos avaliáveis e individuais e coletivos derivados da terra, Além disso, garante que os filhos e netos dos residentes das comunidades possam herdar tal riqueza e tal utilização das terras, fortalecendo dessa forma a comunidade em longo prazo. Também é possível a recuperação ambiental do ecossistema do Caño Martín Peña e o arraste e a canalização desse corpo d’água, evitando a frequência de inundações com águas contaminadas e que, na maioria dos casos, afetam as residências da comunidade. É possível a implantação do plano de desenvolvimento integral do uso do solo do distrito de planejamento especial do Caño Martin Peña, que foi desenvolvido com a participação efetiva e informada dos moradores, facilita a participação dos moradores em assuntos que afetam as comunidades e também facilita a inversão estratégica do setor privado e a reconstrução dos espaços urbanos, entre outras coisas. Em consequência, o fideicomisso evitará que as forças do mercado desalojem os moradores quando aumentar o valor das terras onde estão suas casas, situadas no coração da área metropolitana, a passos do distrito financeiro de Hato Rey e do trem urbano, porque o futuro dragado do Caño Martín Peña terá que restaurar o meio ambiente e o fluxo de água entre a lagoa San José e a baía de San Juan. Você deverá propiciar o desenvolvimento turístico, recreativo, financeiro, comercial, inclusive a infraestrutura da zona. O Fideicomiso de la Tierra tem duas entidades irmãs, que são a Corporação do projeto ENLACE do Caño Martín Peña e o grupo das oito comunidades aldeãs do Caño Martin Peña, que são as sete que mais mencionam a Península de Cantera, que tem seu próprio plano de desenvolvimento; e temos uma subsidiária que é a Desarrollo Martín Peña que se encarrega do desenvolvimento de novas moradias para garantir que as famílias não tenham que sair da comunidade.
Além de tudo isso, por que você escolheu esse tipo de modelo em vez de um modelo corriente na comunidade para regularizar sua posse de terra? Quando comecei a trabalhar no Fideicomiso de la Tierra como advogado notário há 7 anos, aprendi que os modelos tradicionais, como o título de propriedade individual, às vezes podem implicar e garantir o desalojamento da comunidade mediante a compra de propriedades a preços de especulação. As comunidades do Caño têm em suas memórias histórias dos casos das comunidades de Tóquio na área de Hato Rey, onde está a construção do Aqua Expreso por toda parte pelo Coliseo, que agora conta com cinco condomínios de moradia Walkups e um condomínio de luxo ao lado da estação de serviço público. Outra comunidade que as comunidades do Caño desapareceram foi a Comunidad del Fanguito, onde se encontra o cano San Juan Gas em Miramar. Foi essa lembrança que fez florescer o apego e o senso de pertencimento das comunidades do G-8 e do pessoal catalítico, para que as comunidades buscassem uma solução para o problema da falta de titularidade do terreno que surge dos assentamentos informais. Entre os projetos que realizamos, para nós o projeto mais importante é o Direito de Superficie. Um dos principais propósitos do fideicomisso é facilitar o acesso legal à terra e é que a comunidade foi formada por famílias humildes desde o início do século XX. Elas passaram a ocupar os terrenos do Caño por falta de moradia adequada e muitas, em sua maioria, não possuem títulos de propriedade das terras e das casas que ocupam e, portanto, isso impede o acesso a pagamentos, acesso a permissões de construção necessárias para melhorar as casas etc. O Fideicomiso, portanto, possibilitará o desenvolvimento e o acesso a uma moradia digna por meio do mecanismo legal do Direito de Superficie. O Direito de Superfície é concedido com perpetuidade e é uma figura muito pouco usada em Porto Rico, que antes estava apenas em um pequeno artigo no regulamento geral para a execução da ley hipotecaria del 1979 y luego fue incorporado a la ley de registro de la propiedad inmobiliaria en el 2015 y en el nuevo código civil del 2020 está incorporada la figura de Derecho de Superficie. O Derecho de Superficie é constitutivo, o que significa que, para que exista, você deve estar inscrito no Registro de la Propiedad, e os residentes do Caño, ao obterem seu Derecho de Superficie por meio do registro da escritura, devem ter um título formal no Registro de la Propiedad. As escrituras públicas de Derecho de Superficie são autorizadas por notários voluntários, que se desejarem podem obter crédito Pro Bono perante o Tribunal Supremo de Porto Rico por meio do Colegio de Notario, e foi assim que você chegou no ano de 2014-2015 como notário voluntário. Esta estratégia legal foi concebida com a participação de professores e juristas destacados e registradores da propriedade e, até o presente momento, já emitimos 115 escrituras de Direito de Superfície que estão sendo escritas no Registro da Propriedade. Dessas 115 escrituras, 23 delas foram para famílias de realojo como parte das medidas dentro do plano integral para viabilizar o arrasto do Caño Martín Peña. Obviamente, temos um enorme trabalho de administração de propriedades e é que herdamos mediante a lei 489 todas as terras do distrito que pertencem ao governo de Porto Rico, incluindo a Cruz, a Autoridade de Terra, o Município de San Juan. Estamos falando de cerca de 280 áreas de terreno densamente ocupadas com propriedades comerciais e residenciais. A administração de todas essas propriedades ocupa grande parte do tempo do fideicomiso do pessoal do fideicomiso, incluindo também o manejo de solares baldío.
Como você menciona o desenvolvimento de moradias, recentemente construímos duas moradias ecologicamente amigáveis para habitação familiar de alto padrão, que possuem uma série de características que se destacam por sua estrutura resiliente e que estão de acordo com a política institucional de contribuir para a construção de edifícios que tenham o menor impacto possível no meio ambiente.
Natalia M. Ortiz Bermúdez: Licenciada, discordo que a interrupção, mas é que agora, devido ao prazo que temos, está um pouco reduzido, porque em breve teremos outra atividade também. Toda a informação que estamos dando é extremamente valiosa e tenho certeza de que todo o grupo está disposto e interessado, mas para seguir na próxima etapa.
Licenciada Sarah Delgado Brayfield: Sim, claro que sim.
Natalia M. Ortiz Bermúdez: Depois de culminar com a etapa de que expusieran más o menos de que se tratan cada uno de sus Fideicomisos, pues se puede decir que los Fideicomisos se han caracterizado como herramienta para prevenir problemáticas como lo son la gentrificación y preservar la asequibilidad a largo plazo y también han servido como vehículos para la deliberación colectiva. A partir de suas respectivas experiências, como esse mecanismo tem servido para ampliar a democracia e o poder nas comunidades? Podemos começar com Cristina, porque a conexão com Mariolga foi interrompida.
Planejadora Cristina Miranda Palacios: Mariolga acaba de entrar se você quiser sair com ela primeiro.
Natalia M. Ortiz Bermúdez: Se você não escutar a pergunta, poderá escrevê-la pelo bate-papo.
Planejadora Cristina Miranda Palacios: Okey, se você puder repetir a pergunta, já que você estava ansioso para entrar em Mariolga.
Natalia M. Ortiz Bermúdez: Claro, os Fideicomisos não só se caracterizaram como uma ferramenta para prevenir problemas como a gentrificação e preservar a segurança a longo prazo, mas também serviram como veículos para a deliberação coletiva. A partir de suas respectivas experiências, como esse mecanismo tem servido para ampliar a democracia e o poder nas comunidades?
Planejadora Cristina Miranda Palacios: Pues en el caso del Fide, su creación es el mejor ejemplo de este mecanismo para ampliar la democracia, como mencioné en la presentación, el fideicomiso nace como petición y una exigencia de la comunidad que se insertó en el proceso de revisar la política pública del estado para enmendarla y atemperarla a sus necesidades y deseo. Em nosso caso, nossa criação do fideicomisso se deu por um esforço da comunidade e foi criado por meio de uma lei especial, tendo como objetivo principal dessa lei a reabilitação de Río Piedras. Isso faz com que sejamos um fideicomisso bastante particular também, porque não nos regemos pelas disposições da Lei de Fideicomisso de Porto Rico, mas pela Lei 75. Assim, este fideicomiso de nós se gesta da comunidade e se desenha a partir da comunidade para fazer o principal instrumento da reabilitação de Río Piedras, buscando também prevenir a gentrificação, porque uma das coisas que se especifica na lei é que ante a escala de desenvolvimento que se vai desenvolver em Río Piedras, nosso Fideicomiso deve estar alerta para que essas obras não resultem no desalojamento involuntário de residentes, comerciantes ou atividades sem fins lucrativos que estejam habitando nossa comunidade ou operando em Río Piedras, apesar das condições decadentes que nos afetaram por muitos anos. Temos que nos assegurar de que tudo o que fizermos não termine em um desalojamento das pessoas que vivem aqui há anos, o que também se aplica, por exemplo, ao fato de termos uma população bastante alta de pessoas que se alugam, não pode ser que os processos de desenvolvimento que realizamos terminem sacando do mercado as pessoas que você definiu e que viveram em Río Piedras durante tantos anos. Assim, desde esse ponto de vista, a criação de nosso Fideicomiso é, em si mesma, um exercício de poder e democracia e, sem dúvida, contribuiu para ampliar a participação, a democracia e o poder da comunidade. A participação da comunidade para nós é um de nossos principais objetivos e isso também é evidenciado pelo fato de a composição da Junta de nós ter cinco residentes das diversas comunidades de Río Piedras, mas também representantes dos setores especiais de nossa comunidade. Essa composição potencializa o poder que a comunidade obteve com a criação do fideicomisso. O fideicomisso é um instrumento da comunidade. Nós, nesse sentido, somos esse suporte e esperamos continuar a fazê-lo dessa forma.
Natalia M. Ortiz Bermúdez: Muito obrigada, se você quiser continuar com a licença, por favor.
Licenciada Sarah Delgado Brayfield: ¿Con la misma pregunta?
Natalia M. Ortiz Bermúdez: Se você quiser abundar algo, sí.
Licenciada Sarah Delgado Brayfield: Em nosso caso, não se toma uma decisão sem consultar primeiramente a comunidade, temos muito presente que as terras são da comunidade e que devemos à comunidade, e o fato de que a participação cidadã se dá tanto por meio das consultas comunitárias que fazemos diretamente nas chamadas do distrito, assim como aquelas que correspondem à Junta de Fiduciários que contam com a representação de membros do Fideicomiso de la Tierra, assim como do G8, coloca a população que é afetada por essas determinações na medula da tomada das mesmas. Você ganha confiança na instituição, o que a motiva a se envolver ainda mais e a estar informada sobre tudo o que acontece e, assim, se converte em pequenos fiscais que proporcionam uma administração segura e a tomada de decisões de acordo com suas necessidades e regulamentos. Não sei se Niria ou Mario querem acrescentar algo. Não quero monopolizar, temos três aqui no Caño.
Señor Mario Núñez Mercado: Seguindo o que Cristina disse, obviamente este Fideicomiso surge de uma necessidade de regularizar uma ocupação da terra, de modo que, de alguma forma, a comunidade é a protagonista em todos os processos decisórios, pois isso promove a democracia participativa e você acredita que isso consolida a Política da Corporação de conseguir uma participação real e efetiva em todos os processos que são conduzidos a cabo a partir das diferentes comunidades e das diferentes instituições, incluindo Fideicomiso, G8 e Corporação. Assim, nesse processo democrático, como disse a licenciada Sarah Delgado Brayfield, a composição da Junta de Fiduciários do Fideicomiso da Terra do Caño Martín Peña, os membros, em sua maioria, são membros de registro de membros das comunidades e do G8. Por que tanto a Corporação quanto o G8 têm um representante nessa Junta de Fiduciários e os demais membros obviamente recebem recomendações, representando ambos os setores, tanto o lado norte quanto o lado sul do Caño. Así que, si no promovemos la participación no estamos hablando de procesos democráticos y en esa dirección yo creo que estamos en armonía, creo que todos los fideicomisos en que estos elementos donde el rol protagónico es de la comunidad, no son de las instituciones, las instituciones algunas están a perpetuidad otras son transitorias como sería el caso de la Corporación. Portanto, de alguma forma, essas decisões devem ser tomadas com base na comunidade e em seus residentes.
Naudelis Fernández Reyes: Gracias Mario, temos outra pergunta dentro dessa mesma categoria que Mariolga poderia contestar. O modelo econômico atual tem participado da marginalização de muitas comunidades em Porto Rico, o que tem propiciado o racismo estrutural e a exclusão social. Diante desses problemas, você acha que os Fideicomisos podem marcar a diferença? A organização do Fideicomiso é um caminho viável para alcançar a justiça social?
Doutora Mariolga Reyes Cruz: A la pregunta, quiero un poco abordar, otras preguntas que habían planteado por lo menos que nos habían traído antes. El Fideicomiso Agrícola es un poco distinto a los fideicomisos comunitarios hermanos que están aquí presentes en el sentido de que empiezan de una iniciativa ciudadana sin una Ley que los mueva, sin tierra ni capital, realmente empieza como un sueño de que haya acceso permanente a las tierras cultivables. Esse tem sido um tema de conversa entre pessoas ativas no (se perdió el audio) por muito tempo e o tema de poder permanecer na terra é fundamental porque o trabalho é com a terra e na terra. Trata-se de um trabalho que é interrompido cada vez que um agricultor ou agricultora precisa ir porque não pode pagar o aluguel ou a hipoteca, ou porque os contratos não são renovados, ou estão sujeitos à produtividade a partir de modelos convencionais de agricultura ou se você vive muito longe da terra que cultiva. Nesse sentido, o acesso à terra é um acesso também de justiça, porque o acesso à terra está previsto na propriedade privada e no capital. Para nós, em grande medida, o processo de identificação da estrutura que mais nos atraía envolveu conversas muito antes de Maria, incluindo uma conversa com o companheiro Juan Delgado na Casa Pueblo, años atrás para reconhecer que tipos de estruturas legais facilitavam a posse coletiva de terra e aqui falamos de servidão de conservação, de compra coletiva e de fideicomissos de terras, também exploramos sociedades cooperativas, corporações de trabalho, trabalhadores e trabalhadoras. Todos os instrumentos que poderiam democratizar os processos de tomada de decisões e ampliar a participação das pessoas. Escolhemos o fideicomiso porque nos pareceu que era o recurso que garantiria esse acesso e essa democratização dos processos, não apenas para quem está presente agora, mas também para quem virá e isso é fundamental na área da agricultura, porque há um problema de transição de uma geração para outra de agricultores e agriculturas e porque até agora as terras são vistas e se tornam preponderantes, como capital com a possibilidade de gerar capital dentro de uma família. Quando você vê isso, a terra agrícola se coloca em risco de uma geração para outra. Por isso, a figura do fideicomisso para nós é o instrumento que atualmente garante esse presente e esse futuro. Não sei se respondi exatamente à sua pergunta.
Naudelis Fernández Reyes: Sim, perfeito. No sé si Cristina quisiera abundar más sobre essa pregunta.
Planejadora Cristina Miranda Palacios: Nós, pela experiência que tivemos na Fide, realmente nascemos em 2017, mas podemos dizer que o modelo do fideicomisso pode marcar essa diferença, porque permite aportar a cerrar la brecha de la desigualdad y ofrecer oportunidades a sectores sociales que hoy no tienen acceso a la vivienda, el empleo y a la recreación o espacios culturales, pero cerrar esa brecha también es complicado, porque el fideicomiso también necesita acceso a capital. Assim, você pode ter a estrutura ideal, mas ter a estrutura ideal não garante que você tenha os recursos para viabilizar essa estrutura. Damos um passo adiante, assim como os demais colegas e parceiros com os fideicomissos, temos o recurso de que precisamos para realizar as atividades que temos de fazer, mas, de novo, não é uma garantia de que você conseguirá, porque há muitas intercessões que temos de atender para poder viabilizar esse recurso; mas, na verdade, é uma estrutura de democratização, é um recurso que permite o acesso a essa justiça social que perseguimos, mas não funciona em um vácuo. Quero ser transparente com isso porque não operamos em um vácuo, operamos dentro de um ecossistema e dependemos de outras realidades, mas, sim, você certamente apóia essa brecha.
Natalia M. Ortiz Bermúdez: Perfeito. Com relação a esta categoria de fideicomisso e democracia, pergunto à licenciada Sara Delgado ou a Mario se você está preparado para responder. Na medida em que os Fideicomisos estão trabalhando para a segurança alimentar, para proporcionar moradias acessíveis e para a revitalização econômica, estão fazendo um trabalho que corresponde ao governo, o que você espera tanto do governo estadual quanto do municipal em termos de colaboração e recursos?
Licenciada Sarah Delgado Brayfield: Niria você quer contestar essa pergunta. Niria elaborou uma resposta para essa pergunta.
Licenciada Níria Bermúdez: O que consideramos é que principalmente o governo, tanto central quanto municipal, deve informar sobre esses outros modelos alternativos que existem. Dado que nossa experiência tem sido muito frustrante, a verdade é que lidar com essas estruturas que já estão dadas em cada uma das agências em que estamos não precisa necessariamente nos envolver, porque tudo está sistematizado e, como nossa lei, o distrito de planejamento especial tem suas particularidades. Constantemente, fazemos todo tipo de transferência por meio eletrônico, porque tudo isso foi levantado em uma plataforma digital, mas não resultou em nada. Você tem que fazer o trânsito digital e, em seguida, recorrer à agência de todas as maneiras e explicar às pessoas que nos atendem o que está acontecendo, o que é o Fideicomiso, o que é o distrito de planejamento especial, o que implica a lei e como funciona. Você já enfrentou isso desde o CRIM, OPER, Registro de Propriedade, na verdade…
Licenciada Sarah Delgado Brayfield: o próprio município.
Licenciada Níria Bermúdez: Minha principal exortação para o governo, tanto central quanto municipal, é que amplie suas plataformas e seus conhecimentos com relação a alguns modelos alternativos, porque nem tudo precisa se enquadrar nesse quadrado.
Señor Mario Núñez Mercado: Natalia, se você me permitir. Natalia M. Ortiz Bermúdez: Claro, adiante.
Señor Mario Núñez Mercado: Marcando a responsabilidade do estado e do município, o município e o estado não podem se afastar neste trabalho que estamos fazendo. Agora mesmo estas estruturas e estas entidades estão cumprindo com as responsabilidades que correspondem ao estado, De alguma forma, você precisa ter um reconhecimento tanto do estado quanto do município para os trabalhos que são realizados nessas entidades e, ao mesmo tempo, elas precisam estar na mesa de trabalho, pois seria muito fácil fazer com que essas entidades cumpram o que corresponde a elas. Para essas empresas, você tem um orçamento anual bilionário e, muitas vezes, não traduz serviços para elas. Portanto, você acredita que essas entidades buscam preencher um espaço, atender a necessidades, oferecer justiça social às comunidades e o estado deve estar apoiando essas gestões, e não pode ser que essas organizações, juntamente com as comunidades, sejam solitárias. Por isso, você acredita que há que reclamar que o estado está na mesa do trabalho.
Planejadora Cristina Miranda Palacios: Natalia, se você puder dizer algo rápido, estou completamente de acordo com Niria e com Mario, acredito que realmente o que falta ao governo é a facilitação e o reconhecimento de que, para conseguir a transformação desejada, é preciso trabalhar em equipe com a comunidade, liderando o projeto da visão e do desenvolvimento. O apoio não é apenas por meio de fundos, não é por meio de secções de propriedades, mas também fornecendo e mantendo essa infraestrutura, que é responsabilidade do estado tanto central quanto municipal, para que seja atraente para a comunidade e para os principais investidores. Portanto, essa facilitação de reconhecimento dos atores e agentes na mesa é medular, essa facilitação e viabilização, de modo que estou completamente de acordo com os colegas.
Señor Mario Núñez Mercado: Cristina, e um pouco dos processos, às vezes o trâmite de permissão nessas agências é tão burocrático que você pode demorar seis, oito, nove meses. Não é que nos seja negado um tratamento rápido, mas você deve ter algumas considerações e um tratamento especial para que, quando isso chegar a uma determinada entidade estadual ou municipal, pelo menos não a coloque em uma bandeja e a atienda, quando então o funcionário decidir vê-la conforme, mas deve ter algumas prioridades.
Planificadora Cristina Miranda Palacios: Você acredita que deve ser rápido, Mario, porque realmente é o retorno de investimento de apoiar modelos como o nosso, na verdade, para o estado e o governo municipal, o retorno de investimento de apoiar entidades como nós, é mais, é brutal. Você pode, então, nos ajudar, nos viabilizar, realmente é como uma bola de neve que está crescendo. Assim, se esse reconhecimento for medular, você poderá nos ver como atores-chave no desenvolvimento de nossas comunidades.
Naudelis Fernández Reyes: Excelente. Agora você gostaria de entrar no próximo tema, que é o fideicomisso diante dos eventos extremos que afetam as comunidades. Vamos falar, especificamente, do Huracán María e agora que estamos passando pela pandemia, pelo COVID-19 e a primeira pergunta seria: Que medidas você adotou ou pensou em adotar para mitigar os danos causados por esses eventos? Você poderia começar com Mariolga.
Doutora Mariolga Reyes Cruz: O Fideicomiso Agrícola agora é um sonho, estamos trabalhando para estabelecer a estrutura organizacional para poder adquirir terras que farão parte do Fideicomiso e torná-las disponíveis para os agricultores e agricultoras que não têm terra nem capital para semear de forma sustentável. Fazer isso é vital para garantir o acesso à comida, especialmente diante de eventos catastróficos como furacões e pandemia. Isso não só nos afeta diretamente, mas também afeta as cadeias globais de supermercados. São precisamente as sementeiras diversificadas, distribuídas por todo o arquipélago, a agrofloresta, a criação de pequenos rumores, a socialização dos conhecimentos sobre como conservar alimentos cultivados em nossas próprias terras, o desenvolvimento de relações diretas com os agricultores e as agricultoras, o que nos fortalecerá e nos ajudará a ter uma segurança e uma soberania alimentar. Assim, para nós, o que estamos apostando é que haja fazendas diversificadas com barreras boscosas, que são menos suscetíveis aos impactos dos furacões do que as fazendas de monocultivos sem árboles e, por meio desse processo, contribuir para a resiliência comunitária e tanto das comunidades agrícolas que se constroem, se constituyan en el territorio en el Fideicomiso Agrícola, como las comunidades vecinas que también se beneficiaran de este proceso.
Naudelis Fernández Reyes: Obrigado, Mariolga. Agora você poderia ser um representante do Caño, abundar mais em sua pergunta.
Licenciada Sarah Delgado Brayfield: Seguro. Temos dois programas muito bons, um para cada um dos desastres que você gostaria de mencionar. Um é o Programa de Techo Digno que surgiu em 2016, mas de 2017 para cá tem sido uma forma de adquirir tempo doado, materiais e mão de obra para fazer as melhorias necessárias aos moradores e residências do distrito e aos membros do Fideicomiso que sofreram danos em suas estruturas. Também temos diante da pandemia, em colaboração com o G-8, repartimos mais de 8.000 compras e a cada um de nossos membros foi oferecido um incentivo ou um auxílio econômico de US$ 75 dólares por família. Por isso, você sempre estará disponível para o que for preciso, basta abrir a porta e você estará ajudando.
Señor Mario Núñez Mercado: Se você me permite um momento, Natalia e Naurelis, no caso…
Naudelis Fernández Reyes: Sí, Claro
Señor Mario Núñez Mercado: No caso do Caño Martín Peña, tão marcado pelos eventos atmosféricos do Huracán María e agora com o COVID, acredito que também nossas organizações devem criar espaços dentro das comunidades que sejam mais resistentes a esses fenômenos. Explico: no caso do efeito do Huracán María, as comunidades ficaram até fevereiro sem serviço de energia elétrica. Por isso, uma das coisas que tivemos de fazer foi colocar painéis solares em três centros dentro das comunidades, de modo que pudessem servir como local de encontro. Temos muitas famílias de imigrantes aqui, cerca de 25%. Naquele momento, obviamente, diante da falta de energia elétrica, você não podia se comunicar com sua família no exterior, pois estava na República Dominicana, nos Estados Unidos, e os mesmos portugueses que viviam nessas comunidades, que também tinham família nos Estados Unidos, não tinham mecanismos de comunicação. Pelo menos o fato de você colocar essas infraestruturas com placas solares permite energizá-las, estabelecer pontos de acesso e viabilizar, em primeiro lugar, as comunicações com nossos familiares no exterior, mas também que era um local de encontro da comunidade, já que tudo estava cerrado e inoperante para que você pudesse pegar seus telefones, compartilhar alimentos e, em muitos casos, distribuir comida quente em muitos desses centros. Tudo isso faz com que você acredite que está se esforçando um pouco para eslabonar essas redes de solidariedade diante dos momentos de emergência, como diz a licenciada Sara Delgado Brayfield, entre a Fideicomiso e, obviamente, entre as outras instituições de apoio, corporación y G8, porque também repartimos Kit para la prevención con mascarillas, hand sanitizer, guantes, alcohol, necesarios para poder controlar una pandemia como la que estamos viendo a nivel mundial. Além disso, também o apoio técnico a nossos comerciantes, obviamente, há uma economia informal no bairro, pessoas que são pequenos comerciantes, chiriperos, guagüitas que fazem gastos de verduras e suas operações foram afetadas e, para viabilizar que suas operações se restabelecessem com medidas de segurança, tivemos que dar apoio à preparação dos planos para que eles fossem apresentados ao Estado e o Estado permitisse operar em um ritmo menor ou com menor capacidade. Tudo isso foi direcionado para fortalecer essas redes entre essas mesmas comunidades e entre os moradores do bairro.
Naudelis Fernández Reyes: Temos tempo para que a Fide conclua esta categoria.
Planejadora Cristina Miranda Palacios: Nós, com o Huracán María, apoiamos uma atividade de solidariedade incrível, a igreja batista, a junta comunitária, muita gente, de modo que conseguimos reabilitar mais de cento e cinquenta técnicos e concluir duas casas que haviam sido destruídas pelos furacões. Além disso, acessamos e gerenciamos fundos para atender às situações provocadas pela COVID. Nós do Fideicomiso, em nosso caso, contamos com um agente fiscal e fomos muito cautelosos em não entrar em assuntos de serviço direto porque para isso está a junta comunitária, de modo que, o que fazemos é servir como agente fiscal e como facilitador para acessar esses fundos, e esses fundos permitiram que você fornecesse alimentação e medicamentos a muitas famílias nos oito bairros. Além disso, o traspasso da Casa Ruth pelo município de San Juan inclui uma cláusula de que a Casa Ruth deve servir como centro de atendimento à comunidade em caso de um evento natural, como ciclones ou sismo. Assim, com o município que estamos preparando agora com placas solares, será interessante porque é uma casa histórica de madeira e isso é interessante nesse processo, mas também temos que pensar em estratégias claras para começar o desenvolvimento econômico e ajudar os comerciantes que estão sobrevivendo com todas as interseccionalidades que você sabe que acontecem no país e que estão saindo da crise dos furacões, COVID, mas também as crises de governos e, obviamente, a crise fiscal e econômica. Os esforços em que a Fideicomisos está trabalhando estão focados em medidas de longo prazo para atender aos impactos dessas catástrofes e da pandemia. Porque, na verdade, a COVID recentemente, você como lo veo, a COVID recentemente começará, e nós estaremos sofrendo os estragos da COVID por muito tempo, de modo que, se você tiver que usar a máscara e lavar as mãos, mas também temos que pensar em como o país vai enfrentar essa nova realidade de distanciamento social no desenvolvimento econômico, no desenvolvimento cultural e até nas atividades lúdicas das crianças, que é tão importante. Estamos trabalhando como agente facilitador e também integrando em nossos planos essa nova realidade.
Natalia M. Ortiz Bermúdez: Si definitivamente el COVID ha sido algo, tanto el Huracán María desde el 2017 bueno desde antes, pero María marco un periodo de crisis en Puerto Rico sumamente importante, pero me alegro que Fideicomisos como ustedes han existido para darle la cara ante el Gobierno que en ocasiones como esa que verdaderamente que el pueblo lo necesita pues ellos no están. Portanto, vamos agora com a categoria de vitória diante da adversidade. A figura social que impera atualmente é evidente que a estruturação de seus respectivos Fideicomiso tem sido uma tarefa fácil. No entanto, você conseguiu que as comunidades recuperassem seu poder. Então, depois de tudo isso, quais foram suas maiores satisfações, quais foram suas maiores decepções e como você se projeta para o futuro? Podemos começar com Mariolga, se você quiser.
Doutora Mariolga Reyes Cruz: Sim, bem, como você disse antes, nós apenas cumprimos um ano em novembro e começamos a operar em janeiro, porque começamos a operar em meio a um engarrafamento sísmico e depois com a COVID. Literalmente, estávamos na Hacienda tramitando a isenção contributiva e nos evacuaram por causa dos sismos. Assim, nós estamos trabalhando sem capital, todo o trabalho é voluntário da Junta, que também é o grupo gestor e tem sido muito bem cuidado, mas estamos muito contentes porque a realidade é que a quantidade de apoio, de ánimos, de pessoas que deram seus conhecimentos, seu tempo e esforço para nos ajudar é extraordinária. Nós já obtivemos a aprovação local e federal. Temos uma primeira subseção da Fundación Segarra Boerman pela qual estamos realizando dois projetos, um de consultas a agricultores e fazendeiros sobre a posse de terras em comum e a governança dessas terras e outro de identificação de fazendas em zonas prioritárias para o fideicomisso. Estamos trabalhando com seis organizações distintas que apóiam organizações como a nossa e também estamos no processo de gerenciar o que seriam os instrumentos para implementar o fideicomisso, o que estamos fazendo em parte também com o apoio da Clínica e também como resultado dessas consultas que estamos fazendo. Assim, foi uma grande satisfação ver que essa ideia, que parece uma ideia local, teve uma grande ressonância entre os diferentes setores que, de alguma forma ou de outra, se reconheceram nesse esforço e um reconhecimento de que é necessário e que é hora de fazê-lo. Você está se sentindo muito bem. Las mayores decepciones, yo no diría decepción a este punto, pero si reto, es saber y ver el panorama de todo lo que queda por hacer y ir caminando a paso de caracol. Literalmente, não tenho que dizer o que implicou a pandemia para o povo; no meu caso, que sou a pessoa que dedica tempo todos os dias à Fideicomiso, também estou criando, na escola, em casa, etc., você pode fazer isso. Assim, realmente é um desafio e você quer se mover mais rápido do que realmente é possível. Olhando para o futuro, estamos apostando em que contemos com empresas agroecológicas em cada região, em cada ponto do país, empresas com projetos autônomos e aliados que são governados por esses projetos e pela gente que os habita e que geram economia solidária e sustentável para o benefício das regiões onde se estabelecem, essa é uma aposta. É uma esperança que estamos trabalhando para que você a realize nesta década, porque esta década, crucial para o futuro da humanidade diante da crise climática, nos toca mover, já que não há muito tempo a perder, embora haja que caminhar a passos largos para os humanos. Portanto, é aqui que estamos agora, com muito entusiasmo e muito trabalho e com muita esperança de que o que estamos fazendo é para o bem e o bem estar dos agricultores e das agricultoras e de toda a gente que habita esta ilha.
Natalia M. Ortiz Bermúdez: Definitivamente. Podemos continuar com a Cristina para seguir essa ordem do mas jovencito al más experimentado na área.
Planejadora Cristina Miranda Palacios: Nós somos os filhos do meio. A maior satisfação de nós, você acredita que é cada vez que firmamos a seção de uma propriedade, quando firmamos no DTOP a seção do PARADISE, foi como se alguém quisesse fazer uma dança feliz, mas estivesse em um espaço formal do governo e não pudesse dançar em um baile. A seção da casa Ruth também é uma grande satisfação, mas a maior delas foi quando a alcaidessa me ligou para dizer que se tratava de formalizar a seção da Casa de la Milagrosa, que é a alegria da coroa de nossa comunidade e que você queria dançar, brincar e dançar. Portanto, isso tem sido uma grande satisfação porque é algo que você pode dizer à comunidade sobre a evidência do que está sendo feito no Fideicomiso, é algo palpável, é algo que está aqui e você vê e vai ver como vai se transformar, etc. Essas são as maiores satisfações e também, obviamente, a satisfação de que você está reconhecendo e conhecendo pouco a pouco e que está ocupando o espaço. Você diria que na parte da segunda pergunta que são as decepções, você acredita que, isso pode soar raro, para mim, eu gosto do trabalho em grupo, gosto do trabalho comunitário, mas também é muito frustrante porque há muitos atores e muita agenda e, às vezes, há muitas mensagens e nós tendemos a romantizar o trabalho em comunidade, mas, na verdade, acontece o mesmo que acontece no governo, acontece o mesmo que acontece nas organizações sem fins lucrativos e, às vezes, é decepcionante e frustrante, porque queremos seguir e seguir e adelantar, mas, às vezes, as coisas personalistas incidem e afetam o trabalho e o que você quer dizer é que vamos levar-nos bem e vamos trabalhar. Você acredita que é importante reconhecê-lo publicamente, porque tendemos a romantizar o trabalho comunitário e tendemos a romantizar o coletivo e eu amo o coletivo e amo a comunidade, mas reconheço que, como acontece no governo, como acontece em todos os lados, há vezes em que a agenda se desvia da mão por coisas que são inconsistentes. Então, perdemos tempo atendendo a coisas que realmente não são necessárias, que há que atendê-las de verdade porque significam algo, mas também para mim, no meu caráter pessoal e na minha formação, você está planejando, eu estou planejando, planejando, o que é muito frustrante e acredito que seja muito importante, pelo menos para mim, reconhecê-lo. Como nos vemos de cara para o futuro, porque temos um plano bastante ambicioso, mas também temos um plano realista. La Milagrosa é um projeto que exigirá uma inversão milionária para acessar os fundos do CDBG-DR, sabemos que não é uma tarefa fácil, mas estamos trabalhando pelo menos com duas propriedades por ano. Uma das propriedades que cedemos foi um edifício de sete unidades de moradia em García Obari, que também foi uma grande vitória, pois era uma propriedade que você poderia ceder a uma organização sem fins lucrativos que possui moradia e serviços importantes para o país, você pode mudar, pode alterar muito mais a realidade de uma comunidade residencial que está perdendo seu caráter residencial nos últimos anos. Assim, nós estamos desenvolvendo duas propriedades por ano ou iniciando duas propriedades por ano, e essa é a agenda agressiva que temos para dar promessas irreais à comunidade porque a Milagrosa vai começar a desenvolver, Obviamente, quando você tiver, mas isso também vai tornar um processo por fase, pois são coisas que levam tempo e o pessoal do Caño sabe mais do que nós. É assim que vemos.
Licenciada Sarah Delgado Brayfield: Lo que el Caño respecta, yo personalmente puedo hablar de lo poco, desde que estoy allí, pero sé que las luchas han sido muy grandes y las mayores satisfacciones para la comunidad tienen que ser que han logrado tan grande de recibir todas estas tierras para ellos poder permanecer en su comunidad a largo plazo, para que eles possam legalizar ou formalizar seu título de propriedade não apenas em uma ocasião, mas em duas ocasiões. Houve uma ocasião em que a comunidade perdeu todas as terras e as ganhou outra vez por meio do tribunal, o que foi um grande sucesso. Cada pequeno logro para nós é um logro enorme, otorgamiento de una escritura de derecho de superficie, cada vez que resolvemos um problema é um logro muito grande, porque tenemos muchos retos. Como diz Mariolga a nós também, a nós nos foi dada essa grande responsabilidade de sermos os inquilinos ou administradores de uma extensão territorial vasta, com vinte e um mil (21.000) pessoas residentes na área, com um monte de propriedades comerciais e não nos foi dado um centavo para fazer esse tipo de coisa todos os dias, cada logro é grande. Você acredita que essa é a maior decepção, você sente que houve um maltrato institucional, você sente que não temos apoio para nada. Você não sabe se Mario quer abundar.
Señor Mario Núñez Mercado: Você gostaria de comentar algo, mas também gostaria de ouvir a Niria, que trabalha desde o Pro Bono desde Fideicomiso. Você acredita que um dos maiores problemas que enfrentamos é o fato de termos recebido uma grande quantidade de terreno que o mesmo Estado não possuía, obviamente, documentado em muitas instâncias com muitas situações legais e de registro que tivemos que atender com o passar do tempo. A situação que se deu em 2009, de reverter essa transferência de terras para suas agências de origem, você acredita que foi como se disséssemos no bairro um forte golpe, tanto para a instituição, como também para as comunidades e seus moradores. Ao conceder escrituras de direitos de superfície, regularizar essas ocupações com os moradores, fazer justiça social, você acredita que essa é a maior satisfação que alguém pode receber: ver essa gente humilde, essa gente simples, essa família que por muitos anos estava esperando que as administrações de turno lhe dessem um direito a uma escritura e que agora não precisa mais estar sujeita às mudanças políticas de cada quatro anos e que, por meio de um mecanismo selecionado pela comunidade, tenha sido feito na medida e na necessidade que as comunidades têm, pois você acredita que há justiça todos os dias. Com relação aos desafios, agora temos duas propriedades: uma é a Quisqueya 125, recebemos recentemente a transferência da ACG para a Fideicomiso, e acreditamos que isso seja um grande avanço. Uma propriedade com um potencial de desenvolvimento tanto de moradia, quanto com um potencial de arrendamento que, se conseguirmos comercializá-la bem, poderá manter e garantir as operações do Fideicomiso e estamos nessa direção. Esses são desafios e desafios que temos que ver todos os dias e atendê-los. Cristina horita trajo un elemento, yo hablo como el director del Fideicomiso, pero también como residente y como líder comunitario que estuve muchos años en estas instituciones, el trabajar con la comunidad da una gran satisfacción, mas também pressiona muito para que você atenda às demandas ou às necessidades pessoais do povo, às agendas pessoais, pois às vezes consumimos tempo na menudencia e não nos permite avançar na grande tarefa que temos de atender de alguma forma. Por isso, também temos que ir armonizando, temos que ir atendendo porque as pessoas também querem ser ouvidas, trazem argumentos, trazem planos e, portanto, temos que fazê-las entender, obviamente porque se você entender que seus planos não têm validade ou não têm argumentos, porque aqui todos os planejamentos têm validade, como você pode viabilizar sem ter que deixar de atender aos objetivos do projeto, à visão, à missão e às metas estratégicas que foram elaboradas. Por isso, vou falar um pouco com a Níria, porque acho que ela também gostaria de compartilhar um pouco com vocês, assim como você fará com a Niria.
Licenciada Níria Bermúdez: Tanto Sarah como Mario resumiram-se a grandes rasgos, pois o que na realidade nos satisfaz é o maior prazer e reconhecimento, já que o tipo de trabalho que realizamos e tudo isso também se desenvolveu no reconhecimento que recebemos no ano de 2015 do Prêmio Habitad, pois foi assim que isso funcionou na realidade, Na verdade, o modelo que adotamos e o trabalho que estamos fazendo, pelo menos, está sendo reconhecido, e você pode saber que também foi como um novo ar, um novo impulso que foi dado à instituição nesse momento, e que é como se fôssemos continuar dando isso com tudo. Habiendo dicho eso, también fue la consolidación de todas las aportaciones que hemos recibido de diferentes colaboradores de esta llamada, en esa Zoom tanto a la licenciada Fontánez, la licenciada Hernández Torrales, la misma Cristina y Line, você sabe que esta foi uma tarefa árdua de muitos anos, de modo que estamos muito satisfeitos com nosso trabalho, muito agradecidos com as colaborações que tivemos ao longo dos anos e queremos continuar contando com elas e continuar trabalhando para o benefício do Caño.
Naudelis Fernández Reyes: Obrigado, Níria. Agora que estamos refletindo sobre os desafios e as vitórias de cada Fideicomiso, gostaríamos que o público conhecesse como apoiar cada Fideicomiso e com motivo de cierre e de manera breve porque queremos dejar un espacio para que el público haga sus preguntas, Que ajuda você pode dar à comunidade universitária e ao público em geral para ajudá-los com o propósito de seu Fideicomiso? Mariolga, você pode começar.
Doutora Mariolga Reyes Cruz: El Fideicomiso Agrícola como he dicho está empezando y necesita todo tipo de apoyo, buscamos forjar alianzas con entidades hermanas que nos apoyen a desarrollar el potencial de este Fideicomiso y a gestar su propia sostenibilidad. Você precisa de pessoas que cantem a voz, que dediquem seu tempo, que não ajudem a identificar recursos ou recursos perdidos e o mesmo acontece com as finanças, com a terra. Além disso, estamos no processo de iniciar conversas com possíveis beneficiários e beneficiários do Fideicomiso, para que você possa começar a trabalhar de forma sustentável, convidamos você a visitar nossa página e a se comunicar conosco, pois lá temos uma página de registro para pessoas interessadas, onde você poderá entrar em contato conosco um pouco sobre seus projetos para, em um futuro próximo, ter uma reunião com possíveis beneficiários e beneficiárias. Outra vez, lembre-se de que você ainda não tem uma fazenda e está trabalhando em sua mente para poder alcançar o primeiro objetivo, que é ter a primeira fazenda. Estamos conversando com diversas instâncias para conseguir isso, uma vez que temos uma fazenda, então podemos falar de um lugar bem concreto, de um ecossistema concreto também, onde você pode começar projetos. Assim, você viu que, no bate-papo, colocamos a página da Fideicomiso e também podemos segui-lo pelo Facebook. Você também gostaria de aproveitar para comentar algo que não foi discutido, mas é importante, estava em suas perguntas, que era o assunto de moradias porque os fideicomissos são uma ferramenta, mas quero dizer que também existem outras ferramentas importantes, como as Cooperativas de Moradias Mancomunadas. De fato, esse é um modelo que estamos considerando dentro do Fideicomiso como uma ferramenta para garantir a moradia ao longo da vida das pessoas, sem deixar de dar direito à possibilidade de moradia a outras. Por isso, você acredita que é importante que conversemos, reflitamos e continuemos a impulsionar outras formas de atender às nossas necessidades que não dependam da propriedade privada, da moradia ou da terra. Os Fideicômios oferecem essa oportunidade, as cooperativas de moradia mancomunadas também em outros espaços, incluindo os fideicômios. Você pode ler aqui
Naudelis Fernández Reyes: Obrigado, Mariolga. Temos pouco tempo, Cristina e alguém do Caño podem se tornar um ou dois minutos cada um.
Planejadora Cristina Miranda Palacios: Sim, você disse isso rapidamente. A contestação sobre como podemos ajudar a comunidade universitária e a comunidade em geral é diferente, a resposta é diferente agora com a COVID, porque antes da COVID você disse: “Venham para Río Piedras, façam nossas chamadas, entrem em nossos negócios, ajudem nossos comerciantes, abram a praça do mercado é espetacular, há muito o que ver”. O fato de ocupar o espaço em si é uma grande contribuição, como você disse no início, parte do que afeta Río Piedras é a percepção que temos de nossa comunidade de que nossa comunidade está morta. Por isso, nosso refrão é Río Vive, nós estamos vivos, estamos aqui, visíveis, participando. Temos uma grande colaboração com a UPR Río Piedras por meio do CAUCE, de sua diretoria executiva e de sua equipe de trabalho social. Da mesma forma, temos muita colaboração com estudantes de diferentes escolas, arquitetura, etc. Assim, estamos funcionando muito bem como uma comunidade que tem um centro universitário tão importante como o de Río Piedras, pois essa é uma grande colaboração. Você acredita que não há melhor apoio do que visitar nossa comunidade, que contribuir com nosso comércio, que é muito importante para Río Piedras, pois moro em Santa Rita e é espetacular, que você venha para cá, porque ocupar o espaço é o melhor apoio.
Licenciada Níria Bermúdez: Acredito que também, além do que indicaram Cristina e Mariolga, você deve incluir esses modelos nos currículos das aulas. Na verdade, são projetos interdisciplinares que podem estar sendo estudados em diferentes disciplinas, o que reduz a redundância. Portanto, parece-me que esse aspecto é extremamente importante e que você deve continuar colaborando da maneira que sempre fazemos. Aqui contamos com o apoio da disciplina de planejamento, engenharia, direito, trabalho social comunitário, que é de suma importância para nós e para nós mesmos. Por isso, você deve incluir os dados por favor nos currículos.
Licenciada Sarah Delgado Brayfield: Você está no currículo de Érika, pelo menos. Saudações, Érika.
Natalia M. Ortiz Bermúdez: Você está aqui presente e pode ser tanto pelo bate-papo quanto pelo microfone, já que às vezes a gente dá um palpite, mas também pode ser pelo bate-papo, pode ser específico ou pode ser geral. Vamos estar cursando pelo chat um formulário que nos ajudará muito se você puder contestar, pode levar um minuto para contestar. Avante as pessoas que tiverem alguma dúvida ou pergunta.
Participante: Não pude escutar bem um conceito que você disse no final, da cooperativa comunitária, pois não é possível escutar bem pela Internet o conceito completo, se você puder me explicar por cima o que foi dito para entendê-lo.
Doutora Mariolga Reyes Cruz: El comentario lo hice yo Mariolga, las cooperativas de vivienda mancomunada, es otra estructura para asegurar el derecho a la vivienda, el acceso a la vivienda para gente que no tiene capital para comprar. Em Porto Rico, há dezesseis cooperativas de moradia mancomunadas, a maioria está se transformando em outras coisas que são as cooperativas de titulares, mas nas mancomunadas, basicamente, você se torna sócio da cooperativa com uma contribuição que está muito abaixo de qualquer contribuição que você tenha que fazer para comprar uma moradia e faz uma contribuição mensalmente ajustada aos seus rendimentos para ter acesso enquanto deseja viver na cooperativa. Você é sócio de uma dessas cooperativas, mas porque você é sócio dessa cooperativa não terá uma moradia e seguirá com as rendas mais altas e mais baixas nos últimos 10 anos. É uma figura que você acredita que precisa ser resgatada e promovida, porque as que foram construídas há 40 anos estão se transformando e precisamos de mais, principalmente nesta economia. Você pode dizer isso porque esse é o modelo que estamos contemplando para a moradia dentro do Fideicomiso, pois um dos problemas com os fideicomissos em relação às questões de terra agrícola é justamente que as pessoas possam permanecer enquanto fazem parte de uma comunidade agrícola. Quando as pessoas param de falar, o que acontece com a fazenda, o que acontece com as terras, é parte da conversa que estamos tendo. Por isso, lance um pouco o conceito, porque há poucas oportunidades para falar sobre essa estrutura e você acredita que ela é muito importante, sobre todo reconhecendo que, nos últimos 60 anos em Porto Rico, enquanto crescia o índice de riquezas econômicas, o produto interno bruto nos últimos 60 anos a metade da população se manteve nos níveis de pobreza. Hoje, praticamente a metade de nossos municípios tem níveis de pobreza que chegam a mais de sessenta por cento (60%) por cento. Precisamos administrar formas de moradia que garantam esse direito para as grandes maiorias que não têm renda segura e que estão sujeitas às pressões do mercado de bens de consumo.
Participante: Muchas gracias.
Licenciada Níria Bermúdez: Você tinha um comentário muito breve e era para Cristina. Muito obrigada por você mencionar o assunto do reto adicional que implica esse tipo de trabalho, comunitário e outros. Creio que é uma conversa que poderíamos ampliar em algum momento e não se toca muito porque é igual, é bastante delicado reconhecê-lo, mas obrigado porque é muito claro.
Planejadora Cristina Miranda Palacios: Temos um grupo de apoio, você acredita que sim, que é importante, não nos torna débil aceitar as diferenças e que é preciso reconhecer que somos humanos e temos diferentes personalidades, diferentes estilos e o trabalho em grupo nem sempre é fácil, mas sempre é necessário e reconhecer isso nos permite seguir. Ninguém se envergonha das feridas, mas seguimos.
Natalia M. Ortiz Bermúdez: Temos aqui dois minutos se alguém quiser aprovar.
Planejadora Cristina Miranda Palacios: Quando alguém pensa que eu gostaria de unir as palavras de Sarah, a professora Maria tem sido fundamental. A realidade é que, sem María, você acredita que muitos de nós não estaríamos aqui e faltariam mais pessoas no país como ela, na verdade, é tão fácil segui-la e unir-se aos esforços. Cada vez que você vê, tenta se declarar porque realmente é um exemplo do que é possível fazer. Por isso, você acredita que sempre é importante reconhecê-la, pois no caso de Río Piedras, sem ela, é muito provável que a Fide não estivesse onde estamos agora. Por isso, Maria não a vê, mas sempre nosso abraço e nosso reconhecimento.
Señor Mario Núñez Mercado: Da mesma forma que Cristina, você acredita que as contribuições da licenciada María Hernández Torrales, você acredita que, para todas as entidades, foram extremamente importantes, no caso do Fideicomiso Caño Martín Peña foi nossa primeira mentora, nosso primeiro recurso que chegou até aqui, depois se uniu à licenciada Érika Fontánez, e esse binômio foi o que ajudou os residentes e as comunidades a gestar, obviamente, esta iniciativa do Fideicomiso. Sentimo-nos orgulhosos pelo fato de que esta primeira iniciativa já conta com duas irmãs adicionais, tanto em Río Piedras quanto no Fideicomiso Agrícola. O conhecimento, você acredita que há que transmiti-lo, há que compartilhá-lo, o intercâmbio de saberes, ninguém tem verdades absolutas, você acredita que se todos contribuírem com nossa verdade, poderemos, no final, fazer uma grande verdade. Nesse sentido, reiteramos nosso compromisso de que, quando você precisar de algum apoio, algum compartilhamento, algum encontro, receber pessoas, também estaremos à sua disposição.
Planejadora Cristina Miranda Palacios: Siempre hemos hablado de hacer un junte de Fideicomisos, así que nosotros deberíamos de crear nuestra propia comunidad de aprendizaje, porque en procesos de abogacía y ante lo que está pasando con los fondos de resiliencia, mitigação e tudo o mais, você acredita que todos os fideicomissários unidos poderiam criar uma frente comum dentro das comunidades, de modo que essa é uma tarefa que temos pendentes.
Señor Mario Núñez Mercado: Vamos nos encarregar da designação de Cristina. Doutora Mariolga Reyes Cruz: Me apunto.
Natalia M. Ortiz Bermúdez: Nosotras nos apuntamos para ayudar. Licenciada Sarah Delgado Brayfield: Obrigada.
Natalia M. Ortiz Bermúdez: Então, com essas palavras, vamos dar por concluída a atividade. Queremos agradecer ao público que se manteve sintonizado. A professora está desculpada, mas não precisa se desculpar por ter tido problemas de conexão. Queremos agradecer formalmente a Mariolga, a Cristina, a licenciada Sarah Delgado, a Mario e a Níria por seu tempo, pois você sabe que estão fazendo muitas coisas que agradecemos muito, muito mesmo. Esperamos seguir em contato para futuras atividades, pois você acredita que o tema do Fideicomiso deve ser mais ouvido e as pessoas devem ser mais educadas a esse respeito definitivamente.
Licenciada Sarah Delgado Brayfield: Obrigada a vocês por nos convidarem e por coordenarem este bate-papo tão bom.
Señor Mario Núñez Mercado: Natalia, qual é a pergunta que você está fazendo? Naudelis Fernández Reyes: Gostaria de mencionar rapidamente.
Natalia M. Ortiz Bermúdez: Sim, a pergunta está no chat.
Naudelis Fernández Reyes: Para acrescentar o que você disse, Natalia, que o Pro Bono quer fazer mais eventos no próximo semestre e com cada Fideicomiso para que cada um possa brilhar porque são todos muito diversos, distintos e muito especiais. Você pode entrar no chat do Facebook do Pro Bono e colocar aqui as informações de cada Fideicomiso e também ver os nossos eventos.
Señor Mario Núñez Mercado: Obrigado e bom final de semana. Planejadora Cristina Miranda Palacios: Obrigada e bom final de semana. Licenciada Sarah Delgado Brayfield: Obrigado até mais tarde.
Naudelis Fernández Reyes: Sim, você terá uma gravação disponível.